中堅職員61タイトル

介護組織運営のポイント

若手スタッフの困った行動への対処法

カウンセリングオフィスKR 代表 田中 京子
カウンセリングオフィスKR
代表
田中 京子
主な講義内容
  • 不安になりやすい新人
  • ミスを繰り返す新人
  • 新人の主体性を育てる
収録時間:51分
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患者満足と職員満足

患者サービス研究所 代表 三好 章樹
患者サービス研究所
代表
三好 章樹
主な講義内容
  • 「伝説」と「普通」の2つしかない
  • 接遇とは負担か?
  • 接遇が目指す「関係性」とは
収録時間:87分
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リーダーの役割・判断・調整法と
チームマネジメント

東京女子医科大学看護学研究科 宮子 あずさ
東京女子医科大学看護学研究科
宮子 あずさ
主な講義内容
  • 主任・リーダーの役割の難しさ
  • ケアの現場を理解する
  • 働きやすい職場風土
収録時間:59分
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働きやすい職場づくりと離職防止の具体策

(有)ノトコード 代表 平林 慶史
(有)ノトコード 代表
平林 慶史
主な講義内容
  • 職務満足とは何か
  • 組織と人材のマネジメント概論
  • マネジメント改善のための具体策
収録時間:77分
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効果的な多職種協働によるチームケア

松村 眞吾
株式会社メディサイト
代表取締役
松村 眞吾
公式HP
主な講義内容
  • 医療制度の方向性
  • 在宅復帰の現場では
収録時間:78分
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感染防止とファシリティマネジメント

北里大学病院感染管理室 師長 藤木 くに子
北里大学病院感染管理室
師長
藤木 くに子
主な講義内容
  • 病院の環境と感染管理
  • 換気と空調
  • 水の管理
収録時間:37分
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「コスト削減/職員負担軽減/ヒヤリハット対策」を実現するカイゼン活動

嶋田 利広
㈱アールイー経営
代表取締役
嶋田 利広
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 今何故、病院・介護施設でカイゼン活動なのか
  • カイゼン活動とはそもそも何か
  • 自主的「カイゼン活動」の定義
収録時間:75分
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「生産性の高い訪問介護とは?」を活用した
マネジメント教育の方法

柴垣 竹生
㈱ソラスト
柴垣 竹生
公式HP
主な講義内容
  • 生産性の高い訪問介護とは
  • 組織力強化のしくみづくり
  • 人材の定着をどのように進めるか
収録時間:137分
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新人職員離職者ゼロ、定着率アップ、
求職者3倍を実現!

(社福)さつき会 施設長 波潟 幸敏
(社福)さつき会
施設長
波潟 幸敏
公式HP
主な講義内容
  • 施設機能を分散化
  • 介護施設の使命
  • グレードアップケア導入以前
  • ケアと運営体制の基盤づくり
収録時間:95分
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介護事業所のためのチームワーク向上研修

3suncreate(サンクリエイト) 三田村 薫
3suncreate(サンクリエイト)
三田村 薫
公式HP
主な講義内容
  • チームとグループの違い
  • 目的と目標
  • 意識と無意識
収録時間:73分
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「利用者も人材も、人が集まる魅力ある職場づくり」
大田区蒲田のNPO法人のこころみ

NPO法人福祉コミュニティ大田 代表 浜 洋子
NPO法人福祉コミュニティ大田
代表
浜 洋子
  • 場所を創る

    主な講義内容
    • 自分の通いたい場所を創る
    • 誰もが来たい場所を創る
    • 利用したい場所を創る
    収録時間:38分
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  • つながることの重要性

    主な講義内容
    • つながることの重要性
    • さらに地域とひとをつなぐ
    • つながる「強さ」
    収録時間:35分
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スタッフ・アクタガワ流 人材定着術

㈱スタッフ・アクタガワ 奥川 敦史
㈱スタッフ・アクタガワ
奥川 敦史
公式HP
主な講義内容
  • 介護事業の生産性とは
  • 何に生きがいを感じるか
  • 時間採算性の運営方法
  • 教育制度
収録時間:53分
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常勤・非常勤スタッフの採用・確保戦略

㈱若武者ケア 佐藤 雅樹
㈱若武者ケア
佐藤 雅樹
公式HP
主な講義内容
  • 地域性を把握して人材募集
  • 登録ヘルパー定着のコツ
  • 男性ヘルパーの活用
  • 新卒者採用の戦略
収録時間:39分
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「人が辞めない事業所」が実践しているコト

林経営/労務コンサルティングオフィス 林 正人
林経営/労務コンサルティングオフィス
林 正人
公式HP
主な講義内容
  • 職員採用についての新たな視点
  • 「人」を育てるキャリアパスとは
収録時間:88分
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福祉イメージ

ケアマネジメントの仕事術

ケアタウン総合研究所 所長 日本ケアサポートセンター 理事長 高室 成幸
ケアタウン総合研究所 所長
日本ケアサポートセンター 理事長
高室 成幸
  • 7つの仕事力とチームマネジメント力

    主な講義内容
    • コミュニケーションの技術(相談面接技術)
    • プレゼンテーションの技術(発表・説明の技術)
    • ファシリテーション(会議力)の技術
    • ネットワーク(多職種連携)の技術
    収録時間:49分
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  • セルフマネジメント力

    主な講義内容
    • ストレスマネジメントの技術
    • モチベーションの技術
    • ラーニングの技術(自己成長の技術)
    収録時間:25分
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選ばれる福祉職場になるための採用面接のポイント

ケアタウン総合研究所 所長 日本ケアサポートセンター 理事長 高室 成幸
ケアタウン総合研究所 所長
日本ケアサポートセンター 理事長
高室 成幸
  • 採用失敗には理由がある?

    主な講義内容
    • 応募者の種別(属性別)ごとの「着目点」
    • 面接の事前シミュレーションは「2つの書類」
    • 採用面接は「複数面接」と「現場目線」
    • 「仕事の魅力、職場の魅力」と「法人の姿勢」を伝える
    収録時間:38分
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  • 各種面接の基本的流れ

    主な講義内容
    • 「複数面接」の「基本的流れ」
    • 「実技観察」の「基本的流れ」
    • 「面接評価シート」で「面接力」を標準化
    収録時間:35分
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リーダーシップ力を身に付け現場活性化させるポイント

介護リーダーに必要な現場の問題解決力アップセミナー

一般社団法人福祉と介護研究所 代表 梅沢 佳裕
一般社団法人福祉と介護研究所
代表
梅沢 佳裕
公式HP
  • 役割と業務

    主な講義内容
    • 介護リーダーの役割とは何か?
    • 働きやすい職場とは何だろう?
    • 介護での“結果・成果”とは何なの?
    • スタッフの“どこ”を生かすの?
    収録時間:54分
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  • マネジメント・コーチング

    主な講義内容
    • 介護リーダーに必要なマネジメントとは何か?
    • ケアチームの目標と目的とは何か?
    • 介護リーダーに必要なコーチングとは何か?
    収録時間:31分
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  • 介護リーダーがコーチングに活かせるコツ

    主な講義内容
    • 介護リーダーがコーチングに活かせるコツ
    • スタッフ各々をしっかり見つめ理解する
    • Why(なぜ)を互いに共有した伝え方
    • 問題解決力アップ~事例検討
    収録時間:28分
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期待される管理職の役割

ビジネスコーチ㈱ 代表取締役 細川 馨
ビジネスコーチ㈱
代表取締役
細川 馨
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 管理職の仕事
  • 求められるリーダーシップとは
  • 8つの動き
収録時間:42分
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中堅社員のための意識改革と行動改革

ビジネスディベロップサポート 代表 大軽 俊史
ビジネスディベロップサポート
代表
大軽 俊史
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 職場を変革するリーダーとは
  • 中堅リーダーに求められる役割と行動特性
収録時間:77分
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組織を変えるコミュニケーション

ブランディング コミュニケーション デザイナー 井上 敬一
ブランディング コミュニケーション デザイナー
井上 敬一
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 3つのコミュニケーション
  • 無言のコミュニケーション
  • 聞くコミュニケーション
収録時間:86分
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できるリーダーが実践する
成功へのマネジメント

商品開発コンサルタント 美崎 栄一郎
商品開発コンサルタント
美崎 栄一郎
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • リーダーシップも再現性あるスキル
  • カリスマはまねできない
  • 情報戦に勝てるリーダー
収録時間:50分
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組織変革のためのリーダーシップ論

多摩大学経営情報学部 准教授 浜田 正幸
多摩大学経営情報学部
准教授
浜田 正幸
講師紹介
主な講義内容
  • リーダーシップは能力ではない?
  • リーダーシップは「役割」
  • リーダーシップのゴール
収録時間:57分
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部下のやる気を高めるコミュニケーション術

㈱ライフバランス マネジメント研究所 代表取締役 渡部 卓
㈱ライフバランス マネジメント研究所
代表取締役
渡部 卓
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 3つのモチベーションとマネジャーの資質
  • 折れやすい部下を叱る時のポイント
  • コミュニケーションの4つの窓
収録時間:70分
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OJT

ヒューマンブレイン 戸本 博和
株式会社ヒューマンブレイン
企画営業部長/マネジメントコンサルタント
戸本 博和
講師紹介
公式HP
  • OJTの重要性

    主な講義内容
    • OJTとは?
    • OJTを通して活性化
    • OJTの歴史と現在
    • OJTのゴールと対象
    収録時間:39分
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  • OJTの進め方実践編

    主な講義内容
    • OJTに関する根付いた価値観や考え方
    • 人を育てなければ未来はない
    • 企業環境の変化(前提や背景が変わる)
    • 進むマルチタレント化とは?
    収録時間:48分
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部下との面談の技術

アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役 鈴木 健一
アトラクティブバリュー㈱
代表取締役
鈴木 健一
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 信頼関係構築の技術
  • 場作りの技術
  • フィードバックの技術
収録時間:76分
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実地指導で問われる視点からの
自立支援型ケアプランの作成

㈱ねこの手 代表取締役 伊藤 亜記
㈱ねこの手
代表取締役
伊藤 亜記
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 居宅介護支援の依頼受付
  • 情報収集とアセスメント
  • ケアプラン原案の作成
収録時間:53分
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ケアマネジャーのためのケアプラン立案の方程式

天晴れ介護サービス総合教育研究所 代表 榊原 宏昌
天晴れ介護サービス総合教育研究所
代表
榊原 宏昌
講師紹介
公式HP
  • ケアマネジャーのための
    ケアプラン立案の方程式(前編)

    主な講義内容
    • 情報収集
    • 課題分析2(基本情報・課題分析項目の整理)
    収録時間:89分
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  • ケアマネジャーのための
    ケアプラン立案の方程式(後編)

    主な講義内容
    • 課題分析2(6つのニーズ分析)
    • ケアプラン立案
    収録時間:83分
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ケアマネジメントの本質

桜美林大学大学院 教授 白澤 政和
桜美林大学大学院
教授
白澤 政和
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • ケアマネジメントの目的
  • ケアマネジメントの発展
  • 日本での自立支援のケアマネジメント
収録時間:91分
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福祉イメージ

人材育成力向上のポイント

介護リーダー養成研修

三田村 薫
3suncreate(サンクリエイト)
介護・医療職専門コーチ
三田村 薫
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 介護リーダーの役割で一番大切なこと
  • 「ゴール達成型」と「あり方重視型」
  • モチベーションをDown↓させる習慣
収録時間:71分
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シニア・ヘルパー達の活動力とやりがい

片山 蘭子
ケア・アカデミー葉っぱのフレディ
代表
片山 蘭子
公式HP
主な講義内容
  • CAHFの看護・介護の目標
  • フレディが継続する学習会の成果
  • CAHFのヘルパーが実施しているケア内容
収録時間:59分
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介護事業における人材育成の基礎

㈱ねこの手 代表取締役 伊藤 亜記
㈱ねこの手
代表取締役
伊藤 亜記
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • アンケートより
  • 組織を作る!人材育成・実習生受け入れ
  • 営業目標シートと5つの不可欠
収録時間:48分
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中途採用スタッフの教育指導における
基本的な考え方

(有)ノトコード 代表 平林 慶史
(有)ノトコード 代表
平林 慶史
主な講義内容
  • 新環境に適応することへの困難
  • 手順や文化の違いをどう乗り越えるか
  • 医師や上司との信頼関係構築
収録時間:53分
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マニュアル作成

㈱ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子
㈱ヴィタミンM
代表取締役
鈴木 真理子
講師紹介
公式HP
  • 求められるマニュアルと作成の手順

    主な講義内容
    • マニュアルがある職場とない職場の違い
    • 人材育成とは
    • みんながほしいマニュアルについて意見交換
    • ねらい、作り手、様式を決める
    収録時間:92分
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  • 対象業務の洗い出しと
    分かりやすいマニュアルの作成法

    主な講義内容
    • 全体の業務を図式化する
    • 年間スケジュールを確認する
    • みんなの足並みをそろえる
    • 文章の書き方
    収録時間:88分
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福祉施設のリスクマネジメント

介護施設の経営者様・理事長様必見!
「トラブル0の介護現場」のつくり方

外岡 潤
介護・福祉系法律事務所おかげさま
代表弁護士
外岡 潤
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 実際に起きた「介護裁判」
  • 理想の経営とは
収録時間:82分
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介護事故・トラブル防止のポイント

田中 元
介護福祉ジャーナリスト
田中 元
講師紹介
主な講義内容
  • 介護事故をめぐる環境変化
  • リスクを軽減する方策
  • 被害抑制のための事後対応
収録時間:83分
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病院建築のBCP
事例紹介/中東遠総合医療センター

株式会社 久米設計 設計本部 設計長 柳 雅夫
株式会社 久米設計
設計本部 設計長
柳 雅夫
主な講義内容
  • BCP~事業継続計画とは
  • LCB~ホスピタルとは
  • 東日本大震災/ライフラインの停止と復旧状況
収録時間:59分
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日常業務の「ミスゼロ」仕事術

人財育成プロデューサー 森田 圭美
株式会社ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
森田 圭美
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • オフィス業務の生産性
  • ミスが引き起こす不利益
  • 身近なミスチェックリスト
収録時間:71分
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ヒューマンエラー防止

ヒューマンエラーコンサルタント 良太
伊藤コンサルティング 代表
ISOマネジメントシステムコンサルタント
ヒューマンエラーコンサルタント
伊藤 良太
講師紹介
公式HP
  • ヒューマンエラーと発生のメカニズム

    主な講義内容
    • ヒューマンエラーとは
    • ヒヤリ・ハット
    • 「ヒューマンエラー」と「故意」
    • ヒューマンエラーの事例
    収録時間:95分
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  • ヒューマンエラーの防止と具体的手法

    主な講義内容
    • ヒューマンエラーの防止手法
    • 「KYT」とは?
    • KYTの進め方
    • 教育の方法
    収録時間:96分
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経理・総務業務の基礎知識と実践

会社&自身を成長させる!経理の効率化

経理環境改善コンサルタント 田村 夕美子
経理環境改善コンサルタント
田村 夕美子
講師紹介
  • 自身を成長させる効率化

    主な講義内容
    • 効率化を図る理由とは?
    • 効率化を進めるポイント
    • 個人で仕掛ける効率化
    収録時間:39分
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  • 会社を成長させる効率化

    主な講義内容
    • 雑用に翻弄されたら
    • 社内で仕掛ける効率化
    • 定型業務の効率化
    収録時間:19分
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利益を生み出す!経理のコミュニケーション術&提案術

経理環境改善コンサルタント 田村 夕美子
経理環境改善コンサルタント
田村 夕美子
講師紹介
  • 経理のコミュニケーション術

    主な講義内容
    • 経理部の位置関係を振り返る
    • 経理のコミュニケーション術とは
    • 話をするのが苦手な場合は
    収録時間:26分
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  • 経理のだからできる提案術

    主な講義内容
    • 提案力を身につけるには
    • オフィスを見渡してみる
    • お客様と社員の活動を知る
    収録時間:27分
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労働保険の基礎知識

㈱シエーナ 代表・社会保険労務士 吉川 直子
㈱シエーナ
代表・社会保険労務士
吉川 直子
公式HP
  • 労災保険

    主な講義内容
    • 労災保険とは
    • 労災保険の実務
    • よくある相談事例
    収録時間:58分
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  • 労働保険料

    主な講義内容
    • 労働保険料とは
    • 労働保険料の申告納付手続き
    • 事例による労働保険料の計算
    収録時間:62分
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  • 雇用保険

    主な講義内容
    • 雇用保険とは
    • 雇用保険の給付とは
    • よくある相談事例
    収録時間:46分
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マイナンバー

アクタス社会保険労務士法人 社会保険労務士 熊田 洋平
アクタス社会保険労務士法人
社会保険労務士
熊田 洋平
講師紹介
公式HP
  • マイナンバー法の概要

    主な講義内容
    • マイナンバー導入におけるメリット
    • マイナンバーの活用
    • マイナンバー(個人番号)の仕組み
    収録時間:22分
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  • 取得・利用・提供

    主な講義内容
    • マイナンバー制度における安心・安全の確保
    • マイ・ポータル
    • 個人情報保護法とマイナンバー法の違い
    収録時間:40分
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  • 人事労務業務における実務ポイント

    主な講義内容
    • マイナンバー制度導入のロードマップ
    • 事業者における個人番号との関わり
    収録時間:35分
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  • 対象業務と収集対象者の洗い出し

    主な講義内容
    • ガイドラインとは?
    • 取得から廃棄までの全体プロセス
    • 特定個人情報の適切な取扱いに関するガイドライン
    収録時間:24分
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本気にならなければコストダウンは進まず

㈱コストダウン 代表取締役 片桐 明
㈱コストダウン
代表取締役
片桐 明
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • コストダウンは後継者育成の早道
  • コストダウンはなぜ必要か
  • 明るいコストダウンとは
収録時間:66分
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給与計算の基礎知識

アドバンス社会保険労務士法人 代表・特定社会保険労務士 長沢 有紀
アドバンス社会保険労務士法人
代表・特定社会保険労務士
長沢 有紀
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 給与明細書の中身
  • 給与計算の流れ
  • 勤怠集計
  • 支給項目
収録時間:89分
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社会保険の基礎知識

アドバンス社会保険労務士法人 代表・特定社会保険労務士 長沢 有紀
アドバンス社会保険労務士法人
代表・特定社会保険労務士
長沢 有紀
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 会社が加入する公的保険
  • 保険加入の対象となる従業員
収録時間:77分
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福祉イメージ

ビジネススキルを身に付ける

社会人として大切なことはみんな
ディズニーランドで教わった

有限会社香取感動マネジメント 香取 貴信
有限会社香取感動マネジメント
代表取締役
香取 貴信
主な講義内容
  • 私たちが大切にしていたサービス
  • 機能的サービス
  • 情緒的サービス
収録時間:58分
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ネゴシエーション

トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役 潮田、滋彦
トゥ・ビー・コンサルティング株式会社
代表取締役
潮田、滋彦
講師紹介
公式HP
  • ネゴシエーションの考え方とプロセス

    主な講義内容
    • オープニングワーク
    • 交渉力チェック
    • ネゴシエーションとは
    • 合意形成の重要性
    • ネゴシエーションのプロセス
    • ネゴシエーションを学ぶ価値
    収録時間:48分
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  • 交渉スキルの身に付け方

    主な講義内容
    • 交渉スキルを身につけるには
    • ラポールのスキル
    • 質問力の向上
    • 伝達力の強化
    収録時間:70分
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  • Win-Winの構築方法

    主な講義内容
    • ゼロサムゲームとWin-Winゲーム
    • チャンクアップとチャンクダウン
    • BATNAの検討
    • 感情的対立の処理
    • パワープレイへの理解
    収録時間:55分
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  • 交渉力を身に付けるためのロープレ

    主な講義内容
    • オープニングワーク
    • 交渉スキルの活用
    • 交渉力チェック
    • ネゴシエーションを学ぶ価値
    収録時間:25分
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自ら考えて行動できる社員になるための習慣~ビジョンが変われば、行動と結果が変わる~

株式会社マナベル 代表取締役 吉川 孝之
株式会社マナベル
代表取締役
吉川 孝之
公式HP
主な講義内容
  • 「当たり前」からの脱却
  • 「真の社会人」を理解し、進化する
  • 年齢と共に評価が上がる人と下がる人
  • 「ビジョン」が行動を決定する
収録時間:55分
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業務改善による残業削減の進め方

㈲ウィルミッツ/㈱プロセス・ラボ 代表取締役 松浦 剛志
㈲ウィルミッツ/㈱プロセス・ラボ
代表取締役
松浦 剛志
講師紹介
公式HP
  • 業務改善とは

    主な講義内容
    • 「残業」を考える
    • 業務改善とは
    • 業務改善の要点
    収録時間:25分
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  • 業務改善による残業削減の進め方

    主な講義内容
    • 分けることで現状把握をする
    • 「計る」を理解する
    • 「見る」を理解する
    収録時間:31分
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残業ゼロ!
仕事が3倍速くなるダンドリ仕事術

㈱ハイブリッド コンサルティング 代表取締役CEO 吉山 勇樹
㈱ハイブリッド コンサルティング
代表取締役CEO
吉山 勇樹
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • ダンドリとは何か?
  • あなたの仕事の進め方は?
  • 「何からダンドリすべきか」は決まっている
収録時間:57分
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時短シンプル仕事術

㈱ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子
㈱ヴィタミンM
代表取締役
鈴木 真理子
講師紹介
公式HP
主な講義内容
  • 働く姿勢編
  • メール編
  • 段取り編
  • コミュニケーション編
収録時間:51分
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図解思考トレーニング

(株)コアインテグリティー 清水 裕一
株式会社コアインテグリティー
代表取締役
清水 裕一
  • 図解思考の必要性と基本的考え方

    主な講義内容
    • 図解思考とは
    • 図解思考を用いる場面
    • 図解思考の基本的な考え方・技術
    収録時間:12分
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  • 図解思考による明確な情報整理

    主な講義内容
    • ベースはやはり論理思考・・・論理とはなんですか?
    • 図解思考によく用いる論理の型とその強化法
    収録時間:56分
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  • 図解思考を活用した相手に伝わる表現法

    主な講義内容
    • プレゼンテーションにおける失敗例とその原因
    • 価値・メリットの提示・・・相手が納得するとは?
    • 他者を理解して「解決志向」になりましょう
    収録時間:36分
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  • 図解思考を活用したアイデアの発見法

    主な講義内容
    • アイデアの発見における失敗例とその原因
    • イノベーションや改善を難しく考えてはいけない
    • 「不」の発見と解消・・・感情や感覚を活かす
    収録時間:24分
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ロジカルシンキング

トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 潮田 滋彦
トゥ・ビー・コンサルティング株式会社
潮田、滋彦
講師紹介
公式HP
  • オープニング~ロジカルシンキングの価値

    主な講義内容
    • あなたの論理的思考力
    • ロジカルシンキングを学ぶ価値
    収録時間:29分
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  • 階層化とMECE

    主な講義内容
    • 3つのロジックツリー
    • 階層化のポイント
    • MECEの活用
    収録時間:57分
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  • 情報整理とフレームワーク

    主な講義内容
    • 効果的な情報の整理
    • 使えるフレームワーク
    • フレームワークの活用
    収録時間:50分
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  • ロジカルな思考法

    主な講義内容
    • 演繹法とは
    • 帰納法とは
    • 2つの思考法の落とし穴
    収録時間:29分
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  • 日々の職場に使えるロジカルシンキング

    主な講義内容
    • 会議や報告への活用
    • 会話への活用
    • 世の中の情報を活かすには
    • まとめ~日々の活用のために
    収録時間:32分
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プレゼンテーション

㈱ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子
㈱ヴィタミンM
代表取締役
鈴木 真理子
講師紹介
公式HP
  • プレゼンテーションの基本と論理的思考

    主な講義内容
    • 未来型問題とは何か
    • 意外にチェックされている態度
    • 論理的な思考を取り入れる
    収録時間:31分
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  • 相手を動かす企画書の極意

    主な講義内容
    • 企画とは何だろう
    • アイデアを発見するためのヒント
    • 企画書・提案書はA4 1枚がベスト
    収録時間:27分
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  • 補助資料の効果的な作り方

    主な講義内容
    • 補助資料とは何だろう
    • 時間配分を考えないと失敗する
    • デジタルプレゼンテーションの基本
    収録時間:26分
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  • ロジカルライティングの基本

    主な講義内容
    • 論理的な思考法をマスターしよう
    • 論理的な文書を作成するステップ
    • 戦略思考が苦手な営業統括部長
    収録時間:30分
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人生の主導権を取り戻す 早起きの技術

習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役 古川 武士
習慣化コンサルティング株式会社
代表取締役
古川 武士
公式HP
  • 早起きの技術

    主な講義内容
    • なぜ早起きをしたいですか?
    • 骨太の理由をつくる
    • 早起きのベネフィット
    • フォーカスの焦点
    収録時間:20分
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  • 生活習慣を描く

    主な講義内容
    • 生活習慣
    • 理想の生活習慣を書くポイント
    • ボトルネック
    収録時間:16分
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  • 阻害要因を想定する

    主な講義内容
    • 理想を追求するときに出る言い訳を出す
    • 寝るノウハウ
    • 起きるノウハウ
    • 早起き習慣化のプロセス
    収録時間:13分
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30日で人生を変える「続ける習慣」

習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役 古川 武士
習慣化コンサルティング株式会社
代表取締役
古川 武士
公式HP
  • 習慣化の技術を知る

    主な講義内容
    • モチベーションカーブ
    • 習慣引力の法則
    • 心には2つのレベルがある
    • 習慣化とは無意識を味方につけていくプロセス
    • 習慣の3つのレベル
    収録時間:29分
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  • 「続ける習慣」3ステップ

    主な講義内容
    • 習慣化の3原則
    • とにかく続ける
    • 仕組みをつくる
    • 継続スイッチ
    • 変化をつける
    • 続ける習慣
    収録時間:26分
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  • 理想から習慣を考える

    主な講義内容
    • 理想のビジョンと目標シート
    • ライフマネジメント別習慣リスト
    • 習慣化ウェイティングリスト
    収録時間:8分
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新しい自分に生まれ変わる「やめる習慣」

習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役 古川 武士
習慣化コンサルティング株式会社
代表取締役
古川 武士
公式HP
  • 悪い習慣とデメリット

    主な講義内容
    • 悪い習慣とデメリット
    • 考える時間
    • やめられない習慣リスト
    • 悪い習慣100人に聞きました
    • 習慣化する力が人生を変える
    収録時間:10分
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  • なぜやめられないのか

    主な講義内容
    • 習慣引力の法則
    • 欲求と理性の戦い
    • 習慣の心理的ベネフィット
    • やめる習慣メソッド
    • 習慣化の3原則
    収録時間:34分
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  • やめる習慣の実践法

    主な講義内容
    • 魔法の言葉
    • 習慣ドリーム
    • 徹底ルーチン
    • タイマー効果
    • ご褒美と罰
    収録時間:14分
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高密度仕事術の習慣

習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役 古川 武士
習慣化コンサルティング株式会社
代表取締役
古川 武士
公式HP
  • なぜ高密度化が必要か

    主な講義内容
    • 高密度化とは?
    • なぜ高密度化仕事術なのか?
    • 環境と自分
    • 高密度仕事術の全体系図
    収録時間:9分
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  • 高密度化の原則

    主な講義内容
    • 高密度化の原則
    • 継続するためのツール
    • 高密度化の5つの習慣
    収録時間:44分
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  • 習慣化へのアドバイス

    主な講義内容
    • 高密度仕事術の全体系図
    • 1ヶ月プログラム
    • なぜ続かないのか
    • 習慣化のカーブ
    収録時間:6分
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逆境に強い人の9つの思考習慣

習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役 古川 武士
習慣化コンサルティング株式会社
代表取締役
古川 武士
公式HP
  • 9つの思考習慣

    主な講義内容
    • 思考習慣の名言
    • 感情の種類
    • 感情が生まれるメカニズム
    収録時間:20分
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  • 等身大の自分を受け入れる

    主な講義内容
    • 好循環の思考習慣
    • 悪循環の思考習慣
    • 診断テスト
    • 思考習慣チェックリスト
    • 等身大の自分を受け入れる
    収録時間:14分
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  • 相手を変えずに見方を変える

    主な講義内容
    • 相手を変えず見方を変える
    • 徹底的に具体化する
    収録時間:11分
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  • 様々な視点から眺める

    主な講義内容
    • 様々な視点から眺める
    • できることに集中する
    • 運命を引き受ける
    収録時間:12分
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  • 完璧主義をやめる

    主な講義内容
    • 完璧主義をやめる
    • プラスの側面を見る
    • 今に集中して生きる
    • 書くことで思考をコントロールする
    収録時間:11分
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「社内価値」を高める習慣作り

株式会社コンパス 代表取締役 鈴木 進介
株式会社コンパス
代表取締役
鈴木 進介
公式HP
  • その他大勢から抜け出す思考法

    主な講義内容
    • 1年後のあなたは、今、この瞬間に決まる。
    • 「2・6・2の法則」とは?
    • その他大勢から抜け出す2大質問
    収録時間:26分
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  • 無難な人にならない習慣作り

    主な講義内容
    • 自分は“無難な人”に陥るリスクはないか?
    • 一つの分野で1万人に1人は容易ではない。
    • 凡事を極め、1万人に1人の存在になる
    収録時間:25分
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  • 社内価値を高める習慣作り

    主な講義内容
    • 1万時間の法則
    • 「社内価値」を高めるための 意識と行動
    • 「直感」が人生の転機に。
    収録時間:31分
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「すぐやる人」になる習慣作り

株式会社コンパス 代表取締役 鈴木 進介
株式会社コンパス
代表取締役
鈴木 進介
公式HP
  • すぐに行動に移せない理由

    主な講義内容
    • すぐに行動に移せない理由
    • 考え過ぎの問題
    • 不安の問題
    • 優先順位の問題
    収録時間:15分
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  • すぐやるための5つの基本ルール

    主な講義内容
    • すぐやるために「捨て上手」になろう
    • 効果のないものは捨てる
    • プライドは捨てる
    • 完璧は捨てる
    収録時間:12分
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  • すぐやるための時間術

    主な講義内容
    • すぐやるための5つの基本ルール
    • 1分にこだわる
    • リスクヘッジを考える
    • 優先順位を考える
    • 時間の見積もりをする
    収録時間:27分
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  • すぐやるための行動術

    主な講義内容
    • すぐやるための行動術
    • メールと電話の使い分け
    • メールは5秒以内に返信
    • 検索は10分以内
    • 話は手短に
    収録時間:15分
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頭がスッキリする「思考」の整理術

株式会社コンパス 代表取締役 鈴木 進介
株式会社コンパス
代表取締役
鈴木 進介
公式HP
  • 頭の中が散らかっている人は人生で損している

    主な講義内容
    • 頭の中が散らかっている人は人生で損している
    • なぜ「思考の整理」なのか?
    • 選択肢が多すぎると1つを選ぶことが困難になる
    収録時間:22分
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  • 頭の中がスッキリする「思考」の整理術

    主な講義内容
    • 頭の中がスッキリする「思考」の整理術
    • 要素分解
    • プロセス分解
    収録時間:24分
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  • 頭の中がスッキリする「情報」の整理術

    主な講義内容
    • 普段使っている「3つ」の整理とは?
    • 行動で使える「3」は、3STEPである
    • ビジネスで使える「3」は、3C分析である
    収録時間:18分
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  • 頭の中がスッキリする「会話」の整理術

    主な講義内容
    • 頭の回転を速くする「会話」の整理術
    • 「ビジネス」プレゼンの基本戦略
    • 会話では、「KISS」を重視すること
    • 「3S」の原則を基本とすること
    • 起承転結よりPREP
    収録時間:19分
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  • 頭の中がスッキリする「心」の整理術

    主な講義内容
    • 書くことで「救われる」
    • 『心の復活リスト』で平常心を保つ
    • 「じぶん(自分)会議」のすすめ
    収録時間:28分
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まわりと差がつく!PDCA仕事術

株式会社マナベル 代表取締役 吉川 孝之
株式会社マナベル
代表取締役
吉川 孝之
公式HP
  • 成長する一番の近道は
    PDCAサイクルを回す事

    主な講義内容
    • そもそも「PDCAサイクル」とは?
    • 新人・若手社員がPDCAサイクルを一人で回すことは難しい
    • 上司との人間関係構築がPDCAサイクルを回すカギ
    収録時間:43分
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  • 「P」Plan(計画)の立て方

    主な講義内容
    • Planを立てる為に必ず確認しなければならない2つのコト
    • Planを立てる為に自分で考えなければならない2つのコト
    • Planを立てた後に絶対に行わなければいけないコト
    収録時間:11分
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  • 「D」やり遂げるためのDo(行動)とは?

    主な講義内容
    • 行動を4つの領域に分類し、優先順位を決める
    • 上司に報連相できる環境を整えておく-中間報告の大切さ-
    • 行動しやすい環境づくりのポイントは「整理・整頓」
    収録時間:19分
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  • 「C」問題を見逃さないCheckの方法

    主な講義内容
    • 上司への報連相が問題を見逃さないための極意
    • 報連相をする時に絶対に使ってはいけないNGワード
    • to doリストでCheckの精度を上げる
    収録時間:25分
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  • 「A」Action(改善)は
    成長する為の“最大のチャンス”

    主な講義内容
    • 改善案を出した分だけ成長につながる
    • 改善案を出す為の「1人ブレスト」とその方法
    • 考えた改善案を上司に伝える時のポイントとは?
    • そしてまたP(計画)へ
    収録時間:16分
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コミュニケーション

ビジネスが上手くいく雑談力の高め方

株式会社マナベル 代表取締役 吉川 孝之
株式会社マナベル
代表取締役
吉川 孝之
公式HP
  • 仕事が上手くいく人は、人間関係を上手く作る

    主な講義内容
    • ビジネスが上手くいく人は人間関係を上手く作る
    • 自責サイクルを回す事!=成長
    収録時間:31分
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  • 人間関係を作る人はよく雑談をする

    主な講義内容
    • 人間関係を作る人はよく雑談をする
    • 人間関係を良くする為には「雑談力」の習得
    • 雑談を制する人はビジネスを制する
    収録時間:7分
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  • 雑談を始めるキッカケとは?

    主な講義内容
    • 雑談を始めるキッカケは?
    • 雑談のキッカケ
    収録時間:20分
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  • なぜ、上司・先輩は飲みニケーションに
    誘ってくるのか?

    主な講義内容
    • なぜ、上司・先輩は飲みニケーションに誘ってくるのか?
    • 業務時間内に雑談をするのは時間的にも技術的にも「難しい」
    • 業務時間外=「雑談の場」
    収録時間:9分
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  • 相手が気持ちよく雑談をするための
    聴き方・話し方

    主な講義内容
    • 相手が気持ちよく雑談するための聴き方・話し方
    • 雑談の元「対話」の基本
    • 対話の「4つの構成」について、内容と順序を習得する
    • 相手本位の傾聴の極意
    収録時間:35分
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  • まずは雑談できる環境に行くことが重要

    主な講義内容
    • ビジネスが上手くいくためには人間関係が重要
    • 人間関係を作るためには雑談が必要
    • 雑談をするには相手の都合が良い時間・場所が重要
    収録時間:9分
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若手社員のための「質問力養成講座」

株式会社マナベル 代表取締役 吉川 孝之
株式会社マナベル
代表取締役
吉川 孝之
公式HP
  • 質問力を身に付ける「3つの理由」

    主な講義内容
    • 相手と自分の“イメージ”をマッチングする為
    • より良い人間関係を構築する為
    • 自分の成長速度を上げる為
    収録時間:16分
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  • 質問の際に重要な「3つの傾聴」

    主な講義内容
    • 相手に気持ちよく答えてもらう
    • 「傾聴力」とは
    • 相手本位の傾聴の極意
    収録時間:23分
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  • できる社会人が必ず行う「2つの質問」とは?

    主な講義内容
    • できる社会人が必ず行う「2つの質問」とは?
    • 無責任な丸投げの質問
    • 提案の質問
    収録時間:28分
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  • 社内で質問が活性化すると人間関係が良くなる

    主な講義内容
    • 社内で質問が活性化すると人間関係が良くなる
    • 社内で質問を活性化させる秘訣は「雑談する力」
    • 雑談の目的と方法
    収録時間:17分
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  • お客様先で会話が弾む質問方法とは?

    主な講義内容
    • お客様先で会話が弾む質問方法とは?
    • クローズド・クエスチョン
    • オープン・クエスチョン
    収録時間:9分
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  • 質問力が高まると「成長のスパイラル」が回りやすい

    主な講義内容
    • 質問力が高まると「成長のスパイラル」が回りやすい
    • 成長のスパイラル(筋トレ)
    収録時間:18分
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仕事が上手くいく「話し方」「聞き方」のルール

NPO法人日本サービスマナー協会 直井 みずほ
NPO法人日本サービスマナー協会
直井 みずほ
公式HP
  • ビジネスに必要なコミュニケーションの基本

    主な講義内容
    • ビジネスに必要なコミュニケーションの基本
    • ビジネスのコミュニケーションとは
    • 明確とは?
    収録時間:13分
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  • 聞き上手こそ、話し上手

    主な講義内容
    • 聞き上手こそ、話し上手
    • 話を聞く態度
    • ペーシング
    • バックトラック
    • キャリブレーション
    • 効果的な質問の仕方
    収録時間:19分
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  • 整理して話す技術、聞く技術

    主な講義内容
    • 整理して話す技術、聞く技術
    • わかりやすい話の仕方(構成)
    • 相手の話を整理する聞き方
    収録時間:9分
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  • ビジネストーク術(社内編)

    主な講義内容
    • ビジネストーク術(社内編)
    • 報連相
    • 報連相は、タイミングよく
    収録時間:7分
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  • ビジネストーク術(社外編)

    主な講義内容
    • ビジネストーク術(社外編)
    • プレゼンテーション(流れ)
    • 電話対応
    • まとめ
    収録時間:12分
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人を動かす「説得術」

コミュニケーション・アカデミー代表 秋竹 信子
コミュニケーション・アカデミー代表
秋竹 信子
公式HP
  • 説得の重要性

    主な講義内容
    • 人に動いてもらう
    • 説得の重要性
    • 相手に気持ちよく動いてもらう説得
    • 三方よし
    収録時間:16分
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  • 説得のポイント

    主な講義内容
    • 説得のポイント
    • 説得に反対されたとき
    収録時間:22分
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  • 説得に応じられないとき

    主な講義内容
    • 説得を断るとき
    収録時間:11分
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